Herramientas

La colaboración con actores externos es fundamental

Pero una colaboración profunda dentro de los sectores también es crucial: en el ICS, los miembros se reúnen cada mes, comparten herramientas de auditoría, normas de control y resultados de auditorías de fábricas cuando trabajan con la misma planta.. Los miembros del ICS ahora también comparten datos consolidados sobre riesgos por país y por tema. Estas distintas formas de reagrupación son temas no competitivos entre los miembros del ICS que se formalizan por un Código de Conducta firmado al que se adhieren los miembros.

Las acciones de ICS se basan en unas herramientas compartidas y una metodología común aplicada por todos los miembros del ICS y en asegurar un control completo del proceso de auditoría por parte de las marcas.

  • El Código de Conducta Social y Medioambiental del ICS define los principales requisitos que deben reunir los proveedores.
  • Antes de ser auditada, la fábrica completa Perfil de Fábrica del ICS especialmente con datos de producción de la planta y la lista de procesos de producción llevados a cabo interna y externamente. Esta declaración ayuda a los miembros del ICS a esquematizar sus cadenas de abastecimiento.
  • La piedra angular del sistema del ICS es el cuestionario de auditoría utilizado en más de 60 países.
  • Tras la finalización de la auditoría, las fábricas y los miembros del ICS trabajan en el Plan de Medidas Correctivas (CAP, por sus siglas en inglés) recomendado por el auditor.

Nuestros servicios

Metodología del ICS

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Manual para fábricas

Base de datos compartida

Control del CAP en línea

Metodología del ICS

Las auditorías del ICS son encargadas y gestionadas por las compañías miembro. El lanzamiento de la auditoría es una prerrogativa de los miembros, que garantiza un control total del uso de las herramientas del ICS. Las auditorías son realizadas por compañías de auditoría terceras acreditadas por el ICS. Las auditorías del ICS no son ni certificados ni etiquetas.
Los miembros del ICS comparten reglas de control en común cuando se identifican incumplimientos graves en las fábricas.

Manual para fábricas

El ICS elaboró el Manual Social para fábricas en 2017 para ayudar a las fábricas a entender el proceso, alcance y sistema de calificación de las auditorías del ICS. El Manual también informa a las fábricas auditadas sobre la lista de documentos que serán analizados por el auditor así como de las dimensiones de muestra de la revisión de documentos y entrevistas.
El Manual para fábricas es parte del reciente desarrollo del ICS de directrices y herramientas de respaldo para las fábricas de abastecimiento de sus miembros y los socios con el objetivo de mejorar sosteniblemente el cumplimiento. (available on page Resources)

Base de datos compartida

Los miembros del ICS comparten miles de fábricas y auditorías en la base de datos del ICS. Los miembros del ICS únicamente tienen acceso a los sitios de producción con los que trabajan para garantizar la confidencialidad. La base de datos del ICS no es una plataforma de abastecimiento sino que trata de compartir resultados de auditoría y planes de medidas correctivas para que las distintas marcas puedan establecer normas en común y cumplir con los mismos requisitos mínimos. Los miembros del ICS pueden entonces establecer su propia tabla de lectura corporativa.

Control del CAP en línea

En diciembre de 2017, el ICS lanzó una nueva función en su base de datos: el control del Plan de Medidas Correctivas en línea. Hasta ese momento, los miembros del ICS solían tratar individualmente con sus proveedores y fábricas respecto a las medidas correctivas recomendadas en relación los incumplimientos observados durante la auditoría. Ahora, el CAP en línea del ICS permite a las fábricas auditadas y a los actores relacionados de su cadena de abastecimiento recopilar pruebas (p. ej., permisos renovados, política de anti discriminación, etc.) en la base de datos del ICS. Los miembros del ICS luego comprueban y validan las pruebas para que el CAP pueda seguir su curso. Entonces los avances del CAP se reagrupan entre los miembros del ICS vinculados. La evolución de TI mejora la colaboración en la mejora del cumplimiento en las cadenas de abastecimiento.