Nos membres

ICS est composée de 43 enseignes de détail, majoritairement françaises, mais pas seulement, dans les secteurs économiques du textile, de la chaussure, des produits électroniques, de l’alimentaire et l’ameublement.

Adéo

ADEO is a community of open, interconnected, human-scale companies. This is a community of 105,000 employees who create new ideas and help people all over the world to make their dream of a better home come true.

A sustainable, eco-friendly home, and a living space that combines comfort and aesthetics, fixtures and fitting, DIY, decoration, kitchen, furniture, ADEO covers all areas of home improvement.

Becoming a world leader in home improvement is about being useful to oneself, to others and to the world. Women and men working at ADEO have really taken our mission on board, and are undertaking these human, social and environmental challenges.

 

One of our commitments is to take pride in our products:

  • RESPECTING human rights and the planet.
  • SUPPORTING our suppliers and carrying out systematic social audits.
  • PROTECTING our resources, firstly timber.
  • MAKING our products reparable.

Regarding the support of our suppliers, we decided to join ICS in 2014.Since this date the number of social audits realized increased a lot.

Besson Chaussures

With operations in some 70 countries around the world, Vivarte is a leading French ready-to-wear fashion, footwear and leather goods retailer backed by top brands. Buoyed by 2017 revenues of €1.8bn, Vivarte continues to refocus operations based on a three-pronged strategy designed to fulfil latest consumer demand and trends, including out-of-town chain La Halle, town centre footwear chains Minelli, San Marina and CosmoParis and town centre ready-to-wear chain Caroll.

Vivarte and its retail chains are now looking to step up their CSR activities and have decided to join French retailer CSR association ICS from Spring 2017, believing that this move will help the company meet its responsible procurement goals while supporting and urging suppliers to do likewise.

ICS’s diverse and blue-chip members and partners testify to the association’s credibility and clout. A primary decision factor was the possibility to access ICS’s database, swap best practices and correspond with other retailers about CSR activities.

This joint retailer venture will allow us to ramp up our social responsible practices together.

Le BHV

Grand Magasin de style de vie, à la fois multispécialiste et créatif,
le BHV MARAIS propose une offre originale alliant maison, mode, beauté, design, bricolage, loisirs et restauration. Son magasin amiral, situé depuis 160 ans rue de Rivoli à Paris, se positionne comme un véritable lieu de vie et d’inspiration, participant à l’attractivité du quartier du Marais. Il propose à ses clients français et internationaux près de 900 marques, des plus accessibles aux plus pointues.

Leader du commerce de coeur de ville et spécialiste de la mode, le groupe Galeries Lafayette est un groupe marchand, familial, privé, héritier de 120 ans d’une histoire bâtie dans le commerce et la distribution. Le Groupe bénéficie aujourd’hui d’une reconnaissance internationale reposant sur ses marques emblématiques : Galeries Lafayette, BHV MARAIS, Galeries Lafayette-Royal Quartz Paris, Louis Pion, Guérin Joaillerie, InstantLuxe.com et BazarChic.

En accueillant chaque jour plus d’un million de visiteurs dans ses 280 magasins et sur ses sites e-commerce, le Groupe a pour vocation d’agir comme une référence d’un commerce omnicanal, innovant, éthique et responsable au service de ses clients, et de contribuer au rayonnement de l’Art de Vivre à la française. En 2014, le Groupe a renoué avec les métiers du quotidien pour lesquels il bénéficie d’un savoir-faire historique incontesté en prenant une participation significative dans le groupe Carrefour.
Acteur engagé dans la création et employeur privé de premier plan en France avec 14 000 collaborateurs, le Groupe assoit son identité sur des valeurs solides : la passion du client, l’audace d’innover, l’engagement collectif et le goût de l’excellence.

Bizzbee

Bizzbee a été créée en 2005. Avec 66 magasins en France, la marque pour boys & girls revendique une forte identité autour du monde des adolescents, mêlant énergie et spontanéité. Fun et décalée, la marque bouscule les règles, s’approprie la mode avec authenticité. Bizzbee propose une mode facile à porter, accessible et unique.

Bizzbee fait partie avec 6 autres enseignes de l’écosystème Fashion3

 

Nous avons décidé de rejoindre ICS pour accroitre l’approche sociale et environnementale de nos fournisseurs au tour de 5 axes :

– 100% de nos fournisseurs audités

– Traçabilité de nos collections

– Respect des droits humains

– Manager l’impact environnemental

– Développer la mobilisation des équipes

Brice

Enseigne de prêt-à-porter française, Brice habille les homes avec styles et panache depuis 1985

Avec plus de 200 magasins en France, BRICE est le 4ième plus grand retailer sur le secteur

Internationalement présent avec  20 magasins en Belgique, au Maroc et en Iran.

Brice fait partie avec 6 autres enseignes de l’écosystème Fashion3

 

Nous avons décidé de rejoindre ICS pour accroitre l’approche sociale et environnementale de nos fournisseurs au tour de 5 axes :

– 100% de nos fournisseurs audités

– Traçabilité de nos collections

– Respect des droits humains

– Manager l’impact environnemental

– Développer la mobilisation des équipes

Camaïeu

L’ambition de CAMAIEU est d’être l’enseigne féminine française de proximité, essentielle et désirable en France et à l’étranger.

Dans le cadre de sa RSE, CAMAIEU a une approche durable, particulièrement en ce qui concerne sa chaîne d’approvisionnement.

Dans ce contexte, CAMAIEU attend de ses fournisseurs directs, ateliers et autres sous-traitants qui peuvent intervenir pendant la fabrication, qu’ils adhèrent au Code de conduite CAMAIEU et qu’ils mettent en œuvre tous les moyens possibles pour assurer qu’il est respecté.

L’audit social est devenu obligatoire dans la validation de nouveaux partenaires depuis janvier 2016. Et un outil clé pour le travail d’amélioration continue.

CAMAIEU a naturellement rejoint l’ICS en juin 2017. Cette approche collective nous a séduits puisque nous croyons en  la mutualisation des process et le partage des bonnes pratiques.

Notre objectif est d’avoir 100% de nos confectionneurs audités ICS pour 2020.

Caroll

With operations in some 70 countries around the world, Vivarte is a leading French ready-to-wear fashion, footwear and leather goods retailer backed by top brands. Buoyed by 2017 revenues of €1.8bn, Vivarte continues to refocus operations based on a three-pronged strategy designed to fulfil latest consumer demand and trends, including out-of-town chain La Halle, town centre footwear chains Minelli, San Marina and CosmoParis and town centre ready-to-wear chain Caroll.

Vivarte and its retail chains are now looking to step up their CSR activities and have decided to join French retailer CSR association ICS from Spring 2017, believing that this move will help the company meet its responsible procurement goals while supporting and urging suppliers to do likewise.

ICS’s diverse and blue-chip members and partners testify to the association’s credibility and clout. A primary decision factor was the possibility to access ICS’s database, swap best practices and correspond with other retailers about CSR activities.

This joint retailer venture will allow us to ramp up our social responsible practices together.

Carrefour

With a multi-format network of 12,300 stores in over 30 countries, Carrefour Group is one of the world’s leading food retailers. Carrefour serves 105 million customers worldwide and posted sales of 88.24 billion Euros in 2017. The Group has more than 380,000 employees who contribute to making Carrefour the world leader in the food transition for all, offering quality food every day, accessible everywhere and at a reasonable price.

Carrefour participated in the creation of the ICS in 1998, when social compliance concern in the supply chains was just arising.

Since a few years Carrefour covers 100% of its sourcing factories with a social audit in the countries where the risks of non compliance are considered to be the higher.

The steps now followed are:

  • Increase the possibility of sharing audit results through the development of ICS but also through the acceptation of other audit standard results such as BSCI to reduce the number of audits by factory and foster convergence between social initiatives.
  • Work on capacity building with a stable number of suppliers and, when possible, through multi-stakeholders initiatives
  • Measure the impacts of compliance actions

 

 

Key 2017 figures:

  • 1 452 production sites audited, both on food and non food
  • 23% of audit sharing with ICS members
  • Around 700 000 workers covered by the audits performed
Casino

Long-standing player in the French retail market, the Casino group is now one of the world’s foremost food retailers with close to 13,000 stores in France, Latin America and in the Indian Ocean region. The group has successfully applied its multi-format, multi-banner, multi-channel model thanks to its workforce of nearly 228,000 people. Its ability to adapt to local realities and its proactive engagement in the community make Casino a unique player in the retail industry that can consistently live up to its motto “nourishing a world of diversity”.

 

Due to the nature of its activities, the group supports the application of standardized and strict standards at national and international level. Involved since 2000 in France’s Initiative « ICS » in order to share with other retailing members the same audit tools / methodology, audit results and best practices ; it also supports international initiatives such as the Global Social Compliance Program (GSCP) in its work to harmonize standards and its determination to eradicate forced labour.

 

Since 2002, the Casino Group has deployed a social compliance audit process for its suppliers in an effort to monitor and improve the social conditions in which its private-label products are manufactured. Shaped by the Group’s CSR department, the process has been rolled out at the different entities and appointed social ethics representatives support its implementation in association with the Purchasing departments.

 

The Group’s social compliance system was reinforced in 2016 with the update of the Supplier Ethics Charter applicable within the Group’s supply chain. It reaffirms the Casino Group’s commitment to promoting responsible retailing and more specifically to:

  • banning all illegal practices in commercial relations and requiring compliance with applicable laws, principles, international and national standards and regulations in force, as well as the anti-corruption policy applied by the Group;
  • respecting human rights (prohibition of child labour, prohibition of forced labour, fight against discrimination and abuse, freedom of association, wages, etc.), and occupational safety;
  • favoring an approach that respects the environment, notably in terms of the optimized use of natural resources, waste management and the fight against pollution;
  • ensuring animal welfare and the five freedoms of animals as defined by the World Organisation for Animal Health.

 

The Casino Group’s social compliance approach focuses on five areas: committed employer, responsible retailer, trusted partner, environmentally proactive Group, local corporate citizen.

 

More information on our website:

https://www.groupe-casino.fr/en/

Chevignon

With operations in some 70 countries around the world, Vivarte is a leading French ready-to-wear fashion, footwear and leather goods retailer backed by top brands. Buoyed by 2017 revenues of €1.8bn, Vivarte continues to refocus operations based on a three-pronged strategy designed to fulfil latest consumer demand and trends, including out-of-town chain La Halle, town centre footwear chains Minelli, San Marina and CosmoParis and town centre ready-to-wear chain Caroll.

Vivarte and its retail chains are now looking to step up their CSR activities and have decided to join French retailer CSR association ICS from Spring 2017, believing that this move will help the company meet its responsible procurement goals while supporting and urging suppliers to do likewise.

ICS’s diverse and blue-chip members and partners testify to the association’s credibility and clout. A primary decision factor was the possibility to access ICS’s database, swap best practices and correspond with other retailers about CSR activities.

This joint retailer venture will allow us to ramp up our social responsible practices together.

Club Med

Le Club Med est aujourd’hui le leader mondial des vacances Tout Compris haut de gamme, au savoir-faire français, à destination des familles et des couples. L’entreprise exploite un parc de près de 70 Resorts constitué aux 3/4 de Resorts 4 et 5 Tridents. L’offre est également constituée des croisières sur le voilier 5 Mâts Club Med 2 et des Circuits Découverte by Club Med. Toujours plus innovante l’entreprise propose par ailleurs à ses clients d’acquérir en pleine propriété des Villas ou des Chalets Luxe à proximité des Villages de Valmorel et de La Plantation d’Albion.

Depuis sa création en 1950, le Club Med veille à atténuer son empreinte sur l’environnement, à contribuer activement au développement local , à faire vivre et travailler ensemble des personnes de cultures et d’horizons différents. Parce que l’accès à une nature préservée est à l’origine même de sa naissance, il a toujours eu à cœur de protéger les sites de rêve qui accueillent ses Villages. Depuis 2005, il s’engage au travers de son programme durable, avec l’ambition de continuer à montrer la voie d’un tourisme plus durable, donc plus désirable.

La démarche achats responsables s’inscrit de manière évidente dans la stratégie de performance responsable du Groupe et se décline sur les 3 axes : environnement, social et sociétal. Les acheteurs, présents dans 12 bureaux internationaux, demandent depuis 2006 à l’ensemble des fournisseurs de s’engager sur une clause RSE qui les engage sur l’absence de harcèlement, l’absence de recours au travail d’enfants, l’absence de discrimination, l’absence de travail forcé, l’existence d’un salaire minimum, la liberté d’association et d’activité syndicale, le respect de l’environnement et des Hommes. En 2017, ces clauses ont été réécrites pour y inclure de manière plus explicite la prévention contre la corruption.

Les acheteurs, en affirmant les exigences du Club Med en terme de RSE à l’ensemble de leur fournisseurs actuels et potentiels, contribuent à développer la maturité de leurs partenaires commerciaux.

Sur fond d’un contexte international où des tragédies humaines, sociales et environnementales augmentent en fréquence et en gravité ces dernières années, Club Med a décidé en 2015 de rejoindre l’ICS pour travailler de concert avec les autres membres de l’initiative, à l’impact de son activité sur l’ensemble de sa supply-chain.
Une cartographie des risques réalisée en 2016 a permis de hiérarchiser les risques environnementaux et sociaux potentiels selon les catégories de produits achetés et les pays de production. C’est sur la base de ce référentiel que sont décidées les priorités en terme d’audits sociaux dans les usines de nos fournisseurs.
A l’issue des audits, notre démarche vise à accompagner les fournisseurs dans leurs démarches de progrès en nous assurant de la mise en œuvre des plans de progrès proposés par les auditeurs.

Conforama

The Group Conforama is a leading player of the equipment of the house in Europe, in stores and on the Internet. Conforama group manages 316 stores, among which 225 in France (including 17 stores under brands « Mon Lit et Moi » and 6 stores « Maison dépôt »)

On the international stage, it account 91 stores in 7 countries: Spain, Switzerland, Portugal, Luxembourg, Italy, Croatia and Serbia. The Group Conforama account 14 000 collaborators.

 

Conforama is an ICS member since 2003 and at least 1500 audits have been performed by our company during this time. Year after year, the collaboration between the ICS members has been improved with a great development of the sharing audit base which is an excellent tool for the social factory monitoring.

Therefore, the ethical voice of Conforama is strongly spread towards our suppliers for a sustainable improvement of the working conditions of their employees.

We mainly have focused our efforts on the Asian and Brazilian zones where our local staff day after day works with the factories so as to check the corrective actions implementation. The manufacturers understand the actions conducted and have showed some real social investments in their facilities and thus have the Conforama agreement.

Conforama is an active member of ICS and we participate to the development of new environmental tools based on the same sharing asset which is the common spirit of the ICS initiative.

Cora

CORA est un distributeur de produits alimentaires et non alimentaires en France, Belgique, Luxembourg et Roumanie.

 

Depuis notre adhésion à l’ICS en 2001, notre objectif est de contrôler les conditions sociales dans les usines produisant nos articles et d’apporter notre support pour la mise en place d’améliorations pérennes.

 

Chaque année, CORA réalise une campagne d’audits sociaux en Chine, Bangladesh et Inde.

 

En fonction des résultats d’audits, notre politique est d’accompagner, pendant au minimum 3 mois, les usines pour améliorer les criticités constatées notamment au niveau de la sécurité et de l’hygiène et garantir le respect des lois fondamentales du travail.

 

L’engagement éthique de CORA est basé sur une forte volonté continue de sécuriser les conditions de travail des travailleurs et de proposer ainsi à nos clients des articles conçus dans le respect des principes d’éthique.

Cosmoparis
Damartex

Damart is one of the leading European distributors of clothing, accessories and household products for seniors (55+), distributed by catalogue, in stores and on the internet in its main markets in France, the UK, Belgium and Switzerland.

Our objective is to satisfy our customers through the design, manufacture, purchase and marketing of textile and household products.

We decided to join ICS in October 2016, a new step in the implementation of our sustainable procurement policy called  Damart Way.

We started this Damart Way initiative with 3 main deployment axis:

  • An audit campaign and support plans of subcontractors of our own factory,
  • The buyers involvement: process, training, tools,
  • The development of our societal role

We decided to accelerate this policy joining ICS with 3 main commitments:

  • Manage the social and environmental risk
  • Re-inforce our societal role
  • Develop the internal mobilization

These commitments are consistent with an approach of continuous improvement because we made it our priority to offer excellent products to our customers and because it’s also extremely important for us to do this in an ethical way.

Galeries Lafayette

Leader français des Grands Magasins et célèbres dans le monde entier, les Galeries Lafayette sont depuis 120 ans un spécialiste incontesté de la mode et du commerce événementiel, ayant pour vocation de faire de chaque visite une expérience unique et de proposer à leurs clients français et internationaux une sélection sans cesse renouvelée des meilleures marques, allant de l’accessible au premium et au luxe.

 

Leader du commerce de coeur de ville et spécialiste de la mode, le groupe Galeries Lafayette est un groupe marchand, familial, privé, héritier de 120 ans d’une histoire bâtie dans le commerce et la distribution. Le Groupe bénéficie aujourd’hui d’une reconnaissance internationale reposant sur ses marques emblématiques : Galeries Lafayette, BHV MARAIS, Galeries Lafayette-Royal Quartz Paris, Louis Pion, Guérin Joaillerie, InstantLuxe.com et BazarChic.

 

En accueillant chaque jour plus d’un million de visiteurs dans ses 280 magasins et sur ses sites e-commerce, le Groupe a pour vocation d’agir comme une référence d’un commerce omnicanal, innovant, éthique et responsable au service de ses clients, et de contribuer au rayonnement de l’Art de Vivre à la française. En 2014, le Groupe a renoué avec les métiers du quotidien pour lesquels il bénéficie d’un savoir-faire historique incontesté en prenant une participation significative dans le groupe Carrefour.

Acteur engagé dans la création et employeur privé de premier plan en France avec 14 000 collaborateurs, le Groupe assoit son identité sur des valeurs solides : la passion du client, l’audace d’innover, l’engagement collectif et le goût de l’excellence.

Grain de Malice
Groupe Auchan
Guérin
La Halle – Chaussures & Maroquinerie

With operations in some 70 countries around the world, Vivarte is a leading French ready-to-wear fashion, footwear and leather goods retailer backed by top brands. Buoyed by 2017 revenues of €1.8bn, Vivarte continues to refocus operations based on a three-pronged strategy designed to fulfil latest consumer demand and trends, including out-of-town chain La Halle, town centre footwear chains Minelli, San Marina and CosmoParis and town centre ready-to-wear chain Caroll.

Vivarte and its retail chains are now looking to step up their CSR activities and have decided to join French retailer CSR association ICS from Spring 2017, believing that this move will help the company meet its responsible procurement goals while supporting and urging suppliers to do likewise.

ICS’s diverse and blue-chip members and partners testify to the association’s credibility and clout. A primary decision factor was the possibility to access ICS’s database, swap best practices and correspond with other retailers about CSR activities.

This joint retailer venture will allow us to ramp up our social responsible practices together.

La Halle – Mode & Accessoires

 

With operations in some 70 countries around the world, Vivarte is a leading French ready-to-wear fashion, footwear and leather goods retailer backed by top brands. Buoyed by 2017 revenues of €1.8bn, Vivarte continues to refocus operations based on a three-pronged strategy designed to fulfil latest consumer demand and trends, including out-of-town chain La Halle, town centre footwear chains Minelli, San Marina and CosmoParis and town centre ready-to-wear chain Caroll.

Vivarte and its retail chains are now looking to step up their CSR activities and have decided to join French retailer CSR association ICS from Spring 2017, believing that this move will help the company meet its responsible procurement goals while supporting and urging suppliers to do likewise.

ICS’s diverse and blue-chip members and partners testify to the association’s credibility and clout. A primary decision factor was the possibility to access ICS’s database, swap best practices and correspond with other retailers about CSR activities.

This joint retailer venture will allow us to ramp up our social responsible practices together.

Jacadi

ÏDKIDS brings together a community of brands of products and services beneficial and militant for children from 0 to 12 years old. For 21 years, all have shared the project of undertaking to make the world progress in the service of the growing child.

Entitled WE ACT FOR KIDS, this project engages all the actors of the ÏDKIDS community in a continuous improvement process: to create and distribute products and services that respect the RHESSEME: Human, Entrepreneurial, Social, Societal and Environmental Brand Responsibility for the child.

This is why, in 2008, the brands of the ÏDKIDS community adhered to the Social Clause Initiative, which acts to sustainably improve the conditions of the Man at work and to support the suppliers responsibly.

IDKIDS community brands have audited 100% of the textile production plants and support their suppliers in their progress.

They shared with all their suppliers a Code of Conduct with the purpose of outlining KIDS ‘community vision of social compliance, explaining its expectations, and reporting zero-tolerance points such as children, discrimination, moral harassment …

ÏDKIDS wanted to encourage suppliers

– more transparency, particularly as regards the traceability of their supplies,

– to fight against corruption,

– to set up mechanisms for handling complaints and grievances,

– and to engage in an environmental compliance process.

The IDKIDS community also encourages its suppliers to comply with international standards on complex topics such as working hours.

In 2018 and for the years to come, the IDKIDS community is committed to pursuing this policy of responsible purchasing, beyond the strict auditing and compliance methodologies. Its purchasing and CSR teams support factories in the field to help them deploy their progress plans, better integrate their issues, challenge their practices and continue to improve their methodologies.

For more information: http://corporate.idkidscommunity.com/

Jules

Jules, marque de mode accessible. A l’époque, la mode masculine n’est encore accessible qu’à un microcosme de personnes initiées et pointues en style. Pour la grande majorité des hommes, s’habiller est souvent vécu comme contrainte née d’un besoin professionnel ou de circonstances du quotidien

Qu’à cela ne tienne ! Le projet de la Marque Jules naît de ce constat et a l’ambition de réveiller le marché de l’habillement masculin en proposant aux hommes une alternative accessible en style et en prix de manière ludique et colorée.

 

Faire passer les achats de vêtements masculins du besoin contraint à une expérience ludique et attachante, voilà ce que Jules souhaite offrir à ses clients. Jules, c’est une Sucess Story à la Française.

 

Avec 6 autres marques, Jules appartient à l’écosystème Fashion3

Nous avons décidé de rejoindre ICS pour accroitre l’approche sociale et environnementale de nos fournisseurs au tour de 5 axes :

– 100% de nos fournisseurs audités

– Traçabilité de nos collections

– Respect des droits humains

– Manager l’impact environnemental

– Développer la mobilisation des équipes

Lacoste

La légende Lacoste est née en 1933, lorsque René Lacoste révolutionna le vestiaire  masculin en remplaçant la tenue classique des courts de l’époque, une chemise amidonnée à longues manches par ce qui est devenu aujourd’hui le Polo Lacoste classique.

Presque 80 ans après sa création Lacoste est devenue une marque  « lifestyle » qui allie élégance et confort.

L’art de vivre Lacoste s’exprime aujourd’hui une large collection de vêtements pour femmes, hommes et enfants,  mais aussi des collections de chaussures, de parfums, de la bagagerie, de lunettes, de montres , de ceintures, de linges de maison, et de bijoux.

Lacoste a fondé son succès sur  des valeurs essentiels telle l’authenticité, la performance et l’élégance.

Le crocodile incarne aujourd’hui l’élégance du champion René Lacoste, mais également de sa femme Simone Lacoste, et de leur fille Catherine Lacoste, également championnes toutes les deux  , aussi bien dans la vie de tous les jours que sur les courts de tennis ou de golf .

En 2016, c’est 10.000 employés tout autour du monde qui officiaient pour distribuer les produits Lacoste dans 120 pays différents à travers un réseau de 3.420 points de ventes.

L’organisation de la Supply Chain se situe dans la direction des Opéations et intègre les fonctions Manufacturing et Sourcing. Ces fonctions se retrouvent

au niveau des 3 plateformes (Europe, Asie et amerique) gérant nos usines en propre et les relations avec nos fournisseurs et prestataires externes.

 

« Depuis plus de 80 ans, LACOSTE s’efforce de gagner avec style. Cet héritage se traduit également dans la manière dont LACOSTE entend développer ses

activités sur les plans éthiques, sociaux et environnementaux. »

Thierry Guibert

CEO

Louis Pion – Royal Quartz

PRESENTATION OF GALERIES LAFAYETTE GROUP

A leading city-centre fashion retailer with proven expertise, the Galeries Lafayette group is a family-run and private group, with 120 years of history in commerce and retail. The Group enjoys international recognition through its iconic brands: Galeries Lafayette, BHV MARAIS, Galeries Lafayette-Royal Quartz Paris, Louis Pion, Guérin Joaillerie, BazarChic and InstantLuxe.com.

In welcoming more than a million visitors each day to its 280 stores and its online shopping websites, the Group is committed to setting the standard as a multi-channel, innovative, ethical and responsible retailer that puts the customer first and is actively engaged in promoting the French “Art of Living”.

A key player committed to creation and a major private employer in France with 14,000 employees, the Group has grounded its identity on sound corporate values of sharing its passion for customers, daring to innovate, growing stronger together and striving for excellence.

Mindful of its responsibilities as a retail and fashion leader, the Galeries Lafayette group pursues a comprehensive sustainable development policy designed to make it a global pacesetter as a French retail leader with an ethical, responsible approach. That goal to become a responsible retailer, part of the circular economy and focused on human values, is implemented through five action plans paired with objectives for 2030 that aim to meet future challenges. Its success is dependent on all stakeholder: clients, employees, brands, partners and suppliers. More information about Galeries Lafayette group CSR strategy can be found on its corporate website: http://www.groupegalerieslafayette.com/

Galeries Lafayette group was a founding member of the ICS, and became a member once more in 2012.

 

LOUIS PION – ROYAL QUARTZ

The French market leader in fashion watch retailing, Louis Pion has carved out a place as a specialist with an extensive network of 140 stores across France offering a wide selection of timepieces for men, women and children with over 50 brands and an assortment of 2,500 products ranging from affordable to premium, as well as retailing its own competitively priced collections under the Louis Pion brand name.

As the reference for luxury timepieces in city centres and the travel retail sector, Galeries Lafayette-Royal Quartz Paris offers its French and international clients exclusive access to the most prestigious brands of watches with unmatched quality of service in the luxury of its contemporary stores.

Maisons du Monde

La mission du Groupe Maisons du Monde est d’offrir des articles d’ameublement et de décoration qui reflètent tout un chacun avec passion, audace, exigence et engagement.

Le développement durable concilie la vision business et les convictions du Groupe : être dévoué à ses clients, accompagner ses salariés, se montrer fidèle à ses partenaires, respecter la personnalité de hommes et les ressources.

 

Les principes d’action de la politique d’achats responsables font écho à une volonté double de la part de Maisons du Monde :

  • s’engager de la manière la plus concrète et efficace possible pour porter le changement sur le terrain, de manière durable ;
  • prendre en compte la complexité de sa chaîne d’approvisionnement, au vu du nombre de ses fournisseurs, de leur localisation et de la diversité de leur niveau de maturité sur les sujets en lien avec la RSE.

 

Maisons du Monde favorise l’accompagnement du progrès dans la durée, dans une logique collaborative. Trois types d’audits sont aujourd’hui conduits chez ses fournisseurs stratégiques : des audits internes, des audits d’accompagnement réalisés par une auditrice indépendante basée en Asie et des audits de conformité conduits par des cabinets d’audits. Ces derniers sont désormais exclusivement menés sur la base du référentiel ICS.

 

En rejoignant l’ICS, Maisons du Monde a souhaité :

  • Disposer d’une méthodologie d’audit et d’outils communs;
  • Mutualiser les bonnes pratiques et mettre en place des actions conjointes pour faire progresser les usines ;
  • S’engager dans une approche qualitative à travers la valorisation des fournisseurs volontaires et coopératifs.
Minelli

Synonyme de coup de cœur instantané, Minelli, créée en 1973,  est la marque du quotidien qui propose aux femmes et aux hommes  des produits  justes et audacieux, déclinés avec  savoir-faire et talent dans de belles matières, pour s’amuser, être bien chaussé et se sentir sublimé.

Véritable icône urbaine, Minelli adopte le classic with a twist et propose des collections de chaussures, maroquinerie et accessoires femme, homme et enfants adaptées à tous les moments de vie, avec un soupçon d’audace, de pep’s et d’air du temps

pour plaire aux actifs urbains, soucieux de trouver chaussure à leur pied pour avancer dans la bonne direction.

Monoprix

Monoprix, une filiale du groupe Casino, est le leader français du commerce de centre-ville avec trois formats d’enseigne (Monoprix, monop’ et Naturalia) présent dans plus de 250 villes en France à travers plus de 700 magasins.

Monoprix propose une offre unique en alimentaire et en non alimentaire, ainsi que des services innovants et omnicanaux. Avec 22 000 collaborateurs, Monoprix a réalisé, en 2017, un chiffre d’affaires de 5 milliards d’euros d’activités.

 

Le département Développement Durable est en charge de piloter les process d’éthique sociale et, en particulier, de contrôler les conditions de travail dans les usines des fournisseurs qui travaillent pour Monoprix, indépendamment des services d’achats. Chaque année, il met en œuvre des campagnes d’audit social, planifiées et suivies par le responsable de l’éthique sociale.

 

Monoprix est l’un des fondateurs de l’initiative «ICS» (Social Clause Initiative) initiative en 1998. Son objectif est de partager avec les autres acteurs de la grande distribution les mêmes outils / méthodologies d’audit, les mêmes résultats d’audit et les meilleures pratiques. Depuis lors, plus de 850 audits ont été réalisés.

 

À la fin d’un audit, un Plan d’Actions Correctives est mis en place. Si le fournisseur n’a pas effectué les ajustements demandés, Monoprix peut cesser de travailler avec l’usine. Notre objectif est de sécuriser les usines, de limiter les risques pour les employés et de réduire l’impact de la production de biens manufacturés.

Naf Naf
Okaïdi

ÏDKIDS brings together a community of brands of products and services beneficial and militant for children from 0 to 12 years old. For 21 years, all have shared the project of undertaking to make the world progress in the service of the growing child.

Entitled WE ACT FOR KIDS, this project engages all the actors of the ÏDKIDS community in a continuous improvement process: to create and distribute products and services that respect the RHESSEME: Human, Entrepreneurial, Social, Societal and Environmental Brand Responsibility for the child.

This is why, in 2008, the brands of the ÏDKIDS community adhered to the Social Clause Initiative, which acts to sustainably improve the conditions of the Man at work and to support the suppliers responsibly.

IDKIDS community brands have audited 100% of the textile production plants and support their suppliers in their progress.

They shared with all their suppliers a Code of Conduct with the purpose of outlining KIDS ‘community vision of social compliance, explaining its expectations, and reporting zero-tolerance points such as children, discrimination, moral harassment …

ÏDKIDS wanted to encourage suppliers

– more transparency, particularly as regards the traceability of their supplies,

– to fight against corruption,

– to set up mechanisms for handling complaints and grievances,

– and to engage in an environmental compliance process.

The IDKIDS community also encourages its suppliers to comply with international standards on complex topics such as working hours.

In 2018 and for the years to come, the IDKIDS community is committed to pursuing this policy of responsible purchasing, beyond the strict auditing and compliance methodologies. Its purchasing and CSR teams support factories in the field to help them deploy their progress plans, better integrate their issues, challenge their practices and continue to improve their methodologies.

For more information: http://corporate.idkidscommunity.com/

Orsay
Oxybul
Pimkie
Promod

Promod was established in 1975 and now has more than 800 stores in nearly 40 countries. As an affordable fashion brand, our priority is the satisfaction of our customers.

In 2017, we co-constructed a CSR policy based on five priority issues: our clients, our employees, the environment, our societal commitment and our suppliers. With for this last point, an adhesion to ICS allowing us to accelerate our approach of social and economic support of our suppliers.

La Redoute

Multi-spécialiste en Prêt-à-Porter et Décoration, La Redoute est le seul acteur du e-commerce en France à savoir créer, distribuer et livrer en France comme à l’international, en proposant une expérience clients sans couture. Laredoute.fr est le premier site d’achats d’Habillement et de Décoration en France, avec en moyenne plus de 9 millions de visiteurs uniques par mois. Internet représente plus de 85% du chiffre d’affaires France de la marque qui est également présente sur les applications Smartphones et les réseaux sociaux. Avec plus de 10 millions de clients actifs dans le monde, La Redoute est présente dans plus de 20 pays. Plus d’informations : La Redoute-corporate.com

 

La Redoute s’est engagée dans une démarche RSE qui repose sur 4 piliers :

  • L’environnement : innover et faire des choix judicieux pour l’environnement, dans nos produits, nos activités et nos services
  • Les collaborateurs : donner les clés de l’entrepreneuriat responsable et les impliquer
  • Le territoire : contribuer au développement social et économique du territoire
  • Nos clients et partenaires : agir avec sincérité et durabilité avec nos clients et partenaires

 

La Redoute se mobilise en faveur des Hommes et de l’environnement. L’adhésion à ICS est un signe fort de l’engagement de La Redoute à promouvoir et défendre un commerce respectueux du consommateur des conditions de travail chez ses fournisseur. Depuis 2015, La Redoute s’est dotée d’un code de conduite éthique et environnemental annexé au contrat des fournisseurs afin de garantir à ses clients des achats en toute confiance qui leur assurent éthique, santé et sécurité.

 

Adhérer à ICS, c’est institutionnaliser de façon pérenne notre démarche achats responsables au service de toutes nos parties prenantes.

Rougegorge
San Marina

With operations in some 70 countries around the world, Vivarte is a leading French ready-to-wear fashion, footwear and leather goods retailer backed by top brands. Buoyed by 2017 revenues of €1.8bn, Vivarte continues to refocus operations based on a three-pronged strategy designed to fulfil latest consumer demand and trends, including out-of-town chain La Halle, town centre footwear chains Minelli, San Marina and CosmoParis and town centre ready-to-wear chain Caroll.

Vivarte and its retail chains are now looking to step up their CSR activities and have decided to join French retailer CSR association ICS from Spring 2017, believing that this move will help the company meet its responsible procurement goals while supporting and urging suppliers to do likewise.

ICS’s diverse and blue-chip members and partners testify to the association’s credibility and clout. A primary decision factor was the possibility to access ICS’s database, swap best practices and correspond with other retailers about CSR activities.

This joint retailer venture will allow us to ramp up our social responsible practices together.

Sourcing & Creation
Tape à l’oeil

Chez Tape à l’œil, nous sommes passionnés par le produit, il est au cœur de l’entreprise. Nous créons notre style, nous twistons la mode des défilés avec un regard barré et raffiné, pour proposer un vestiaire de dégaines, toujours inspiré de la mode, riche en couleurs et accessible à tous.

Nous aimons nos produits et nous aimons encore plus les enfants qui les portent ! Nous croyons que l’énergie du monde de demain repose sur le talent des enfants qui émerge grâce au regard bienveillant de l’adulte !

Nous avons décidé de rejoindre ICS en mars 2018 car chez TAO nous pensons que le travail d’équipe est plus efficace est constructif.

Nous avons constaté que l’industrie du textile est l’une des plus polluantes et nous sommes concernés par le monde que nous allons laisser à nos enfants. C’est pourquoi nous avons décidé de travailler sur deux axes afin de réduire notre impact :

  • Environnementale : de bon produit pour l’environnement et le client
  • Sociale : Le bonheur au travail

Nous pensons que grâce à ICS nous pourrons accentuer notre travail sur :

  • La traçabilité
  • Le partage des bonnes pratiques
U Enseigne

U Enseigne is a cooperative of independent retailers branded Hyper U, Super U, and U Express. Mostly settled in France, Systeme U provides everyday products such as food, garment, footwear, beauty and cleaning products, gardening products, stationery,….  branded U as well as national brands.

Its baseline “A trade that benefits to everyone” results in 4 major principles leading its methods for producing of its own brand products :

  • Continuously improve the quality of its products.
  • Support French agricultural actors.
  • Support employment in France.
  • Integrate resources and environmental concerns.

Besides, in order to help its suppliers to improve employee’s work conditions in their factories, Systeme U joined the Initiative Clause Sociale in 2001. Since 17 years, more than 400 audits have been performed in more than 30 countries all over the world.

Vivarte

With operations in some 70 countries around the world, Vivarte is a leading French ready-to-wear fashion, footwear and leather goods retailer backed by top brands. Buoyed by 2017 revenues of €1.8bn, Vivarte continues to refocus operations based on a three-pronged strategy designed to fulfil latest consumer demand and trends, including out-of-town chain La Halle, town centre footwear chains Minelli, San Marina and CosmoParis and town centre ready-to-wear chain Caroll.

Vivarte and its retail chains are now looking to step up their CSR activities and have decided to join French retailer CSR association ICS from Spring 2017, believing that this move will help the company meet its responsible procurement goals while supporting and urging suppliers to do likewise.

ICS’s diverse and blue-chip members and partners testify to the association’s credibility and clout. A primary decision factor was the possibility to access ICS’s database, swap best practices and correspond with other retailers about CSR activities.

This joint retailer venture will allow us to ramp up our social responsible practices together.